La Maison
Pourquoi Axis Finance existe, comment elle travaille, comment elle est gouvernée et contrôlée.
Pourquoi AXIS FINANCE existe.
Il existe, dans les économies d'Afrique de l'Ouest, un écart persistant entre la richesse des ressources et la fluidité du capital.
Des projets viables ne trouvent pas de financement. Des capitaux disponibles ne trouvent pas de projets structurés. Entre les deux, l'intermédiation reste embryonnaire, fragmentée, souvent dépourvue de doctrine.
AXIS FINANCE a été fondée sur une conviction : cet écart n'est pas une fatalité économique, c'est un déficit d'ingénierie. Il ne se comble ni par plus de liquidité, ni par plus de réglementation, mais par des professionnels capables de traduire un projet industriel en structure financière défendable devant un comité de crédit international.
Notre vocation est de constituer, à partir de Conakry et pour l'ensemble de la région, une maison de finance indépendante dont la seule matière première soit la compétence, et dont le seul actif durable soit la réputation.
Notre ambition à cinq ans est d'être la première signature à laquelle pense un émetteur guinéen qui veut lever, un investisseur international qui veut entrer, un État qui veut structurer.
La méthode Axis.
Comprendre avant de proposer.
Toute mission s'ouvre par une phase de diagnostic dont les conclusions sont écrites, datées et partagées. Nous n'engageons pas de travail de structuration sur une compréhension implicite du besoin.
Modéliser sans complaisance.
Nos modèles financiers intègrent les scénarios défavorables avant les scénarios favorables. Un dossier qui ne résiste pas à nos propres tests de sensibilité ne sortira pas de nos bureaux.
Structurer pour le prêteur autant que pour le client.
Une structure financière n'est pas bonne parce qu'elle satisfait notre client. Elle est bonne parce qu'elle est finançable. Nous écrivons les dossiers du point de vue de celui qui devra dire oui.
Exécuter jusqu'au bout.
Nous conduisons la négociation, la documentation, la levée des conditions suspensives et le closing. Le mandat s'achève au décaissement, pas à la remise du rapport.
Rendre compte.
Reporting formalisé, périodicité contractuelle, traçabilité intégrale des diligences accomplies.
Une gouvernance de niveau institutionnel.
AXIS FINANCE est une Société Anonyme avec Conseil d'Administration régie par l'Acte Uniforme OHADA relatif au droit des Sociétés Commerciales et du Groupement d'Intérêt Économique.
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Assemblée Générale des Actionnaires
Organe souverain de la Société.
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Conseil d'Administration
Composé de trois à douze membres, il détermine les orientations de l'activité de la Société et veille à leur mise en œuvre. Il dispose des pouvoirs les plus étendus dans la limite de l'objet social et sous réserve des pouvoirs expressément attribués aux assemblées générales.
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Direction Générale
La direction générale est assurée par un Président Directeur Général, assisté de Directeurs Généraux Adjoints en charge respectivement des Opérations et de la Transformation Numérique. La Direction Générale opère dans le cadre d'une matrice de pouvoirs formalisée, définissant des seuils d'engagement et des règles de signature à trois niveaux.
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Comités spécialisés
Comité d'Audit et des Risques · Comité d'Investissement · Comité de Conformité · Comité Charia, pour les opérations de finance islamique.
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Commissariat aux comptes
Les comptes sociaux sont certifiés par un Commissaire aux Comptes conformément aux dispositions de l'Acte Uniforme.
Direction Générale — composition à confirmer
Trois fiches types ci-dessous, prêtes à recevoir photographie, biographie et lien professionnel. Remplacez le contenu entre crochets ; le gabarit n'a pas besoin d'être modifié.
Composition nominative à publier. La liste des administrateurs, leurs biographies et leurs photographies (noir et blanc, format portrait, fond uni) restent à intégrer avant mise en ligne. C'est, à ce stade, l'action la plus utile pour la crédibilité du site : une maison de finance sans visage identifiable est le premier signal de méfiance pour un investisseur ou un régulateur.
La conformité n'est pas une contrainte. C'est une condition d'accès.
Aucune institution financière sérieuse, aucun investisseur international, aucun bailleur de fonds n'engage de relation avec une contrepartie dont le dispositif de conformité n'est pas démontrable. AXIS FINANCE a construit le sien dès sa constitution.
- Lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme (LBC/FT) Dispositif complet aligné sur les recommandations du GAFI et les directives du GIABA : identification et vérification de l'identité des clients, vigilance renforcée à l'égard des personnes politiquement exposées, surveillance des opérations, conservation des pièces, déclaration des opérations suspectes aux autorités compétentes.
- Connaissance de la clientèle (KYC) Procédures d'entrée en relation documentées, actualisation périodique des dossiers, classification des risques par contrepartie.
- Protection des données personnelles Traitement des données conforme aux principes de finalité, de proportionnalité et de sécurité. Hébergement sécurisé, journalisation des accès, séparation des habilitations.
- Cybersécurité Architecture technique conçue selon le principe de sécurité par défaut, chiffrement des flux, tests d'intrusion périodiques, plan de continuité d'activité.
- Prévention des conflits d'intérêts Séparation fonctionnelle et informationnelle entre les activités de conseil, d'intermédiation et de recherche. Registre des conflits d'intérêts. Règles de déontologie applicables aux opérations personnelles des collaborateurs.
- Protection du client Transparence tarifaire intégrale, information précontractuelle formalisée, procédure de traitement des réclamations.
Périmètre réglementaire. Les activités soumises à autorisation ou à agrément ne sont exercées qu'après obtention des autorisations requises, ou par l'intermédiaire de filiales spécialisées ou de partenaires dûment agréés.
